Тематика: Косметология, Салонный менеджмент Тип: Курс Форма: Онлайн
Стоимость: бесплатно
Специально для тех, кто хочет открыть кабинет, клинику или уже это сделал - онлайн курс „Анатомия финансового учета“.
Итак, мы держим самую низкую цену на курс „Анатомия финансового учета“ - 30 евро за одну часть или 50 за обе. Чтобы его смог купить каждый человек из медицины, который думает в сторону собственного кабинета, клиники. И для тех, уже открыл, но до конца не разобрался в финансовых деталях. Такое бывает и часто. Особенно, когда в бизнес уходят врачи. Им было некогда и негде учиться „мирским“ вещам, они учились лечить. И хорошо.
КТО ЧИТАЕТ ЛЕКЦИИ
Михаил Смолянов. Сначала цитата Елизаветы Савиной, а потом обычное представление: „Это была самая понятная лекция в моей жизни, при том веселая. Он заранее знал, где мы косячим, что путаем, и как боимся этой темы после замысловатых недочитанных книг по экономике. Основы встали на свои места за час. А потом я ходила еще на три курса с его участием. Все были классными. На мой взгляд, он один из лучших преподавателей в бизнес-образовании русскоязычного пространства“
Михаил Смолянов - автор и спикер курса "Анатомия финансового учета“. Основатель Финолога (сервис управленческого учёта), председатель совета директоров в UniSender (один из крупнейших сервисов массовых email-рассылок), основатель Мегаплана (CRM-система для автоматизации бизнеса).
Рассказывает о финансах и инвестициях для бизнеса интересно и понятно. На оффлайн-лекциях в 2019 году было больше 30 000 слушателей.
Специализация Михаила Смолянова
* Финансовая грамотность для предпринимателей
* Финансовый и управленческий учет
* Оценка компании и привлечение инвестиций
* Проблемы развития малого и среднего бизнеса
ФОРМАТ
Курс из онлайн вебинаров. Курс состоит из 6 лекций, которые мы разделили на две части. Вы можете купить и прослушать все вместе или одну из двух частей.
СТОИМОСТЬ
30 евро за 1 часть курса „Анатомия финансового учета“ или 50 за обе.
Оплачивать на сайте. Для оплаты вам нужна ваша карта с деньгами в любой валюте.
ПРОГРАММА
Часть 1. «Текущий учет»
Занятие 17 декабря 2020
О чем будет речь: Почему финансовый (управленческий) учет нужен любому бизнесу независимо от сферы. Основные принципы учета. Почему прибыль бизнеса и деньги на расчетном счете или в кассе не связаны.
1. Как управлять бизнесом с помощью финансового учета. Какие бывают подходы к учету в теории и на практике. Разные стандарты учета. Отличие управленческого учета от налогового и бухгалтерского.
2. Основные термины: что такое себестоимость, маржинальность, наценка, EBITDA, амортизация, рентабельность, прибыль.
3. Первый парадокс связи прибыли и денег: прибыль есть, денег нет. Второй парадокс связи прибыли и денег: денег куча, а бизнес убыточный. Три отчета — почему их столько, и почему нельзя меньше.
4. Семь способов избежать кассовый разрыв. Как планировать денежные потоки и не попадать в кассовые разрывы.
Результат занятия: вы познакомитесь с основами финансового учета, основными терминами и подходами и узнаете, как и зачем их применить в вашей сфере.
Занятие 21 декабря
О чем будет речь: Как отчет о прибылях и убытках показывает эффективность разных направлений и устойчивость бизнеса в целом.
1. Как построить план продаж, который даст необходимую (целевую) прибыль для бизнеса в сфере медицины и косметологии.
2. Отчет о прибылях и убытках для бизнеса услуг. Как рассчитать точку безубыточности бизнеса и что это такое. Разделение расходов на постоянные и переменные.
3. Как сетевым клиникам посчитать, какие филиалы и направления прибыльные, а какие убыточные.
4. Как рассчитать эффективность открытия новой клиники, центра или направления.
Результат занятия: вы узнаете, как построить эффективный для вашего бизнеса план продаж.
Занятие 24 декабря
О чем будет речь: Как назначать цену и учитывать себестоимость услуг с учетом стоимости оборудования и расходных материалов. Как рассчитать окупаемость дорогого оборудования с учетом его ремонта и учесть это в себестоимости.
1. Как основные средства влияют на прибыль компании и как учитывать покупку основных средств в прибыли.
2. Разберем примеры:
— как учесть себестоимость УЗИ аппарата или стоматологического кресла в стоимости услуг;
—как учесть себестоимость расходных материалов для косметологических услуг в их стоимости.
3. Отдельно поговорим про разные способы амортизации и когда какой лучше использовать.
4. В чем заключается эффективность бизнеса для собственника с учетом первоначальных вложений в оборудование. Эффективные дивиденды: как передовые компании платят дивиденды.
Результат занятия: вы узнаете, как работает ценообразование, как учитывать себестоимость дорогого оборудования и расходных материалов в стоимости услуг.
Часть 2. «Планирование будущих продаж, расходов, цен и эффективности бизнеса»
Занятие 12 января 2021 года
О чем будет речь: Планирование продаж и рекламы. Планирование клиентов с сарафанного радио. Разные воронки продаж. Анализ конкурентов.
1. Как и зачем учить и вовлекать в планирование топ-менеджеров и директоров. Традиционные инструменты для планирования и как их использовать. Почему шаблоны не работают.
2. Что такое воронка продаж и откуда брать в нее сведения. Оценка рынка, анализ конкурентов.
3. Планирование маркетинга: откуда и как узнавать данные про стоимость клика и конверсию. Как узнать или спланировать среднюю цену клика в вашей нише, как понять конверсия хорошая или нет.
4. Когда давать и не давать скидки и как планировать программу лояльности для клиентов.
Результат занятия: воронка продаж для бизнеса в сфере медицины, шаблон-пример в экселе.
Занятие 14 января 2021 года
О чем будет речь: Планирование цен с учетом стоимости оборудования, планирование фондов на модернизацию и покупку оборудования.
1. Как формировать фонды на обновление и покупку нового оборудования.
2. Оценка эластичности спроса и планирование оптимальной цены на услуги с учетом эластичности спроса и ресурсов.
Результат занятия: два шаблона в экселе с формулами. Один для планирования цен с учетом стоимости оборудования, второй для планирования цен с учетом эластичности спроса.
Занятие 19 января 2021 года
О чем будет речь: Зачем знать, сколько стоит ваш бизнес, даже если вы не хотите его продавать. Оценка инвестиционной привлекательности.
1. Какие есть методы оценки бизнеса и типы сделок. Коротко о стратегиях переговоров, юридических тонкостях. Где и как ищут инвесторов и какие они бывают.
2. Повышение ликвидности и стоимости бизнеса, устранение слабых сторон, распределение долей.
Результат занятия: шаблон оценки стоимости бизнеса и чек-лист для повышения стоимости и ликвидности бизнеса.
Подробное расписание и содержание всех 6 лекций вы найдете на официальной странице курса „Анатомия финансового учета“ для тех, кто хочет построить успешный медицинский бизнес. Там же вы найдете отзывы о спикере и больше подробной информации.
ВОПРОСЫ
Пожелания, предложения, признания в любви пишите Лия Смекун:
smekun@gmail.com
WhatsApp: +4915904096203
ВЫБРАТЬ ТАРИФ УЧАСТИЯ
